המכון של ההתפתחות האנושית, LTDA חינוכי, חברתי ומקצועי -סטודנט IDHESP: מרצה אליזבת DAPAAH: NIRLANIA בריטו משמעת: ביחסים הבינאישיים סקירה: התנגשויות ומניעים על המשמעות העבודה בארגונים הנוכחי לפי הטקסט, אין התנגשויות מאז תחילת לאנושות, לא ניתן להבין כל כמו משהו רע כי זה מקור של רעיונות חדשיםעשוי להוביל לפתוח דיונים בנושאים מסוימים, אשר הוא חיובי בכמה זמן, ומאפשר לחקר וביטוי של נקודות מבט שונות, האינטרסים והערכים, כלומר, בשעות מסוימות, ברמות מסוימות, הסכסוך יכול להיחשב הצורך, אם אין ברצונך להזין לתוך תהליך של סטגנציה. לכן, התנגשויות אינם בהכרח שליליים; הדרך שאנו מתמודדים עם אותם הוא כי הם יכולים לייצר כמה תגובות. העולם כעת נתקל פעם המעבר המשתקפת רדיפה מתמדת של תחרותיות ארגונית, המייצג צורך איכות. זה הכרחי עבור ארגונים לחשוב על שלהם יכולות ואת הפוטנציאל השוקעים החיבוק תפיסת העבודה, כמו גם האתגרים הכרוכים בו. לשם כך, חשוב מאוד לדבר על איכות חיים בעבודה, תמיד מדגישים את הגישה לנושא זה עניין של תחרותיות ארגונית. החיפוש אחר איכות סה כ לפני מול רק עבור ההיבט הארגוני, פונה כעת את תשומת ליבו של איכות החיים בעבודה, המוביל השתתפות גדולה יותר מצד גורמים; וביזור של החלטות; הסביבה הפיזית בטוח ונוח; הזדמנויות צמיחה אישית והתפתחות.
ניתן להניע עובדים, יצירת סביבה של השתתפות, שילוב עם הממונים, עם עמיתים לעבודה, תמיד הבנת צרכי העובד. הניהול או המנהיג הקרוב ביותר יש את האחריות ליצור סביבה שבה אנשים יכולים להרגיש טוב. הם גם צריך לדעת מה המינהל מצפה, כי הם מייצרים ובאיזה אופן. הניהול או מנהיג הקרוב ביותר חייב תמיד להיות להפגין לאנשים יש תפקיד חשוב הארגון ואחרים להסתמך עליהם. אנו מודעים כי העבודה חיונית עבור האדם, ובכך השתתפותית יותר, באמצעות מעבר, כשרונות, לתת להם תנאי העבודה המתאים, תגרום להגברת הבריאות הגופנית והנפשית של העובדים. דחיפות כדי להפוך שלנו מפעלים תחרותי היא צורה של הסכסוך, מכיוון שהיא מוציאה אותנו לפני החיפוש קבוע עבור איכות, שבו חדלה להיות differentiator תחרותי, להיות תנאי ההישרדות גם בחיים האישיים שלנו. דוגמה לכך, שלנו פסיכולוגיה חינוכית עם דגש ב- HR, קורס רחב, אך מכוונת אותך לניהול טוב יותר בחינוך ועל להוביל להבנה טובה יותר של הלקוחות שלנו הם לתלמידינו ומשפחותיהם. כל הזמן אנחנו הסכסוך ואת אלה יובילו אותנו אל המסקרנים, פיתוח, מכיוון שהפונקציה שלהם היא לא לאפשר לאדם להתיישב. הוא כזה מוביל מאמצים המחויבות האנושית, איכות חיים, שיהיה בכל התחומים הוא חיוני להתפתחות שלנו כולה, אחרי הכל, הפרט הוא נפרד, לא מפוצלים. הסכסוך היא חיפוש נלאה, לכן חיוני לאנשים, ארגונים כמו הפקת מקור של שינויים שנוי במחלוקת, בשל המתחים, האינטרסים השונים של הצדדים המעורבים היא שישנן הזדמנויות לצמיחה הדדית, כי הניהול המודרני חייב להתמודד עם הקונפליקט ככוח קבוע בתוך הארגון לנסות לנהל אותו לפעול בצורה בונה באמצעות הטכניקות של ניהול.